Bienvenido al Sistema de Autodiagnóstico. El sistema permite detectar las áreas que puede mejorar para incrementar la productividad y competitividad de su empresa.

El Sistema consiste en un conjunto de cuestionarios que usted podrá responder. En función de sus respuestas, recibirá una evaluación que consta de dos elementos principales: un juicio sobre la situación de su empresa sobre el tema del cuestionario respondido y una recomendación sobre las mejores prácticas relacionadas con el tema en cuestión.

Los cuestionarios cubren los siguientes temas:

Tecnología

En qué medida la experiencia productiva, los conocimientos y la investigación pueden contribuir a mejorar los resultados y la capacidad competitiva de la empresa.

Medio Ambiente

En qué grado la empresa ha asumido y está enfrentando su responsabilidad de asegurar un desarrollo sustentable en el largo plazo.

Energía

En qué medida se procura en la empresa el máximo aprovechamiento de los energéticos que utiliza.

Personal

Cómo se propicia el desarrollo de una organización sana y dinámica, que ofrezca a todo su personal oportunidades interesantes de crecimiento.

Calidad

Cómo responde la empresa a su compromiso de procurar la máxima satisfacción de las expectativas de sus clientes.

Mercado

Cómo se exploran y utilizan las señales del mercado para desarrollar una posición competitiva fuerte dentro de él.

Competencia

Hasta qué punto la empresa puede sostener a lo largo del tiempo una posición siempre competitiva a pesar de las acciones que desplieguen sus competidores.

Precios

Hasta qué punto los precios aseguran un buen equilibrio entre la satisfacción del cliente y las aspiraciones de rentabilidad de la empresa.

Productos

En qué medida los productos de la empresa responden a las necesidades de sus clientes y generan a los accionistas beneficios significativos

Costos

Cómo se asegura un control adecuado de los costos desde su origen para procurar el máximo margen de negocios.

Compras

Cómo asegura la empresa la dotación oportuna de materiales y componentes a todo lo largo del proceso de producción

Capacitación

Cómo se estimula e impulsa el desarrollo del potencial de los miembros de la organización de la empresa para contribuir a su fortalecimiento

Administración

Cómo se armonizan todos los recursos de la empresa para conducirla a la realización plena y creciente de sus propósitos

Finanzas

Cómo se consiguen, cuánto cuestan y cómo se aprovechan los recursos financieros invertidos en la empresa.

Mercadeo

En qué medida la empresa ensancha sus mercados y multiplica su capacidad de penetración a través acciones de promoción e instancias de distribución.

Comercio Exterior

En qué medida se espera que contribuya la exportación al desarrollo futuro de la empresa y cómo se prepara para ello.

Informática

En qué medida se aprovechan en la empresa las ventajas de las tecnologías de información para impulsar su desarrollo estratégico.

Mantenimiento

En qué medida se utilizan la experiencia y el conocimiento desarrollados a partir de la función de mantenimiento como contribución a la generación de valor.

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