Evaluación de Indicadores de Competitividad (BENCHMARKING) |
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Explicación del Benchmarking Tradicional |
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El objetivo de este apartado no sólo es el de proporcionar información más detallada sobre este instrumento, sino inducir que las empresas apliquen más rigurosamente esta metodología, ya que los indicadores de Autoevaluación Cuantitativa son sólo sus primeros niveles |
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| Estrategia, Calidad Total y Benchmarking | |
| Definición y Componentes | |
| Evaluación | |
| Continuo | |
| Mejores Prácticas | |
| Sistemático | |
| Mejoramiento | |
| Beneficios para la Empresa y los Administradores | |
| Modalidades | |
| Interno | |
| Competitivo | |
| Funcional (Genérico) | |
| Desempeño | |
| Estratégico | |
| Procesos | |
| Procedimiento | |
| Visión General | |
| Análisis detallado por etapas | |
| Aspectos formales para iniciar un procedimiento de Benchmarking | |
| Etica para su Utilización | |
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