Evaluación de la Capacidad Competitiva de su Planta
Folio 2001
III. CRECIMIENTO EN LAS VENTAS Y RENTABILIDAD
1. Ubicación de su planta respecto del desempeño de las plantas del grupo de referencia en E.U.A. en cuanto a rendimientos y crecimiento de las ventas:
| Crecimiento anual de las Ventas | ||
| Prom 25.00 | ||
| Utilidad neta después de impuestos respecto de las ventas netas (%) |
Prom 7.00 |  |
Datos de su planta:
Utilidad neta después de impuestos respecto de las ventas netas (%): 1.1
Crecimiento anual de las ventas 2008/2007 (%): 20.2
Observaciones:
Si bien su planta es competitiva respecto a las otras incorporadas en la base de datos a nivel internacional tiene rendimientos inferiores a ellas. Evalúe si obtiene o no un rendimiento razonable respecto de la inversión realizada y riesgos asumidos.
Al respecto, se le recomienda considerar el componente de autodiagnósticos de este sistema en relación a costos y a los programas de apoyo relativos a:
Producción, mantenimiento y control de costos.
Nota metodológica:
La tasa de crecimiento de las ventas para su planta expresadas en US$ se obtuvo a partir del cociente menos uno por cien de las ventas de 2008 y 2007 convertidas a moneda extranjera, de acuerdo al tipo de cambio promedio de dichos años. No se realizó ajuste cambiario alguno en el caso de la utilidad neta después de impuesto respecto de las ventas netas. La fuente internacional para el grupo de referencia se obtiene del FortuneAño 2005 .
2. Ubicación nacional de su planta en cuanto a sus rendimientos y crecimiento de las ventas en su grupo de referencia:
| Crecimiento anual de las Ventas | ||
| Prom 64.01 | ||
| Utilidad neta después de impuestos respecto de las ventas netas (%) |
Prom 40.13 |  |
Datos de su planta:
Utilidad neta después de impuestos respecto de las ventas netas (%): 1.1
Crecimiento anual de las ventas 2008/2007 (%): 36.0 Observaciones:
Su planta se ubica por debajo del promedio de las registradas en la base de datos a nivel nacional tanto en rendimientos como en crecimiento de las ventas.
Al respecto, le sugerimos revisar su política de mercadotecnia y el componente de autodiagnósticos recurriendo a las diferentes opciones temáticas que le ofrece este sistema. Asimismo revisar los programas de apoyo relativos a:
Comercialización y servicio a clientes. Producción, mantenimiento y control de costos.
3. Ubicación regional de su planta en cuanto a sus rendimientos y crecimiento de las ventas en su grupo de referencia:
| Crecimiento anual de las Ventas | ||
| Prom 82.92 | ||
| Utilidad neta después de impuestos respecto de las ventas netas (%) |
Prom 22.67 | |
Datos de su planta:
Utilidad neta después de impuestos respecto de las ventas netas (%): 1.1
Crecimiento anual de las ventas 2008/2007 (%): 36.0 Observaciones:
Su planta se ubica por debajo del promedio de las registradas en la base de datos para la región tanto en rendimientos como en crecimiento de las ventas.
Al respecto, le sugerimos considerar el componente de autodiagnósticos recurriendo a las diferentes opciones temáticas que le ofrece este sistema. Asimismo revise los programas de apoyo relativos a:
Comercialización y servicio a clientes. Producción, mantenimiento y control de costos.
| Este sistema automatizado fue desarrollado en colaboración con las diferentes cámaras y asociaciones industriales del país. Es totalmente anónimo, confidencial y sin costo alguno. |