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El activo más valioso de cualquier
empresa está constituido por su propio personal. Este hecho se comprueba cuando
uno se percata de que las actividades de todo negocio deben ser realizadas por
sus empleados. El propietario de un negocio necesita estar consciente de este
asunto. Las medianas y grandes empresas, gracias a sus amplios recursos financieros,
utilizan especialistas que desarrollan
las funciones de administración del personal de la empresa. No obstante, el
pequeño empresario tiene a su disposición
recursos financieros limitados. Por lo tanto, casi nunca se emplea un especialista
en administración de personal. En lugar de esto, el empresario maneja todas
las actividades del personal o las delega a un empleado quien las realiza además
de sus tareas normales.
A pesar de que la administración de personal no es una actividad de tiempo completo
dentro de una pequeña empresa, no deja de tener gran importancia. De hecho el
pequeño empresario deberá dedicar gran parte de su energía para que la administración
de personal se realice con efectividad.
El propósito de la administración de personal consiste en contratar y colocar
a la gente en los puestos para los que se encuentran en verdad calificados.
Las actividades que conforman el proceso de administración de personal inician
cuando se presenta una vacante o se crea un nuevo puesto. Antes de cubrir dicha
vacante, se deberán desarrollar las siguientes actividades: definición del puesto,
reclutamiento de los empleados, selección y contratación.
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