Secretaría de Economía
   3 de Mayo
InicioAtrás
Guías Empresariales
 
¡ Inicie y mejore su Negocio !  
 

MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO

Aportación de recursos que se destinan a  adquirir nueva maquinaría, terreno, empresas o estructuras y existencias para obtener un beneficio futuro.

Instalaciones

Para dar inicio a un negocio del giro hay que tomar en cuenta diversidad de inversiones que serán necesarias realizar, como la inversión para los conceptos de terreno, construcción e instalación de servicios.

Para la elección del sitio exacto de localización de la planta se deberán considerar los siguientes factores sobre el terreno elegido: ubicación, extensión, topografía, posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a terceros, etcétera.

Las plantas procesadoras de jugos se encuentran ubicadas principalmente en los estados de México, San Luis Potosí, Veracruz, Nuevo León.

Elementos a considerar para la ubicación del giro:

El aspecto más importante a considerar para una empresa de jugos de naranja consiste en que los campos de cultivo se encuentren cerca de la planta para evitar el costo de transporte de la materia prima.

Región y entidades federativas en particular:

  • Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte.
  • Disponibilidad de servicios públicos y privados.
  • Proximidad con los proveedores.
  • Condiciones climáticas favorables.
  • Proximidad con los clientes potenciales
  • Mano de obra adecuada.
  • Salarios competitivos.
  • Cargas fiscales apropiadas

Dentro de una localidad en particular:

  • Disponibilidad de terreno apropiado.

Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :

Las plantas procesadoras de jugo requieren de servicios auxiliares para la operación, entre otros, los más importantes son: 

  • Energía eléctrica
  • Agua
  • Combustibles
  • Teléfono
  • Recolección de desechos
  • Drenaje
  • Vías de acceso
  • Bomberos
  • Seguridad

El común denominador en la determinación del tamaño de una planta pequeña es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de producción. Un factor importante para definir el tamaño de la planta es el relativo a la inversión inicial prevista.

Para una microempresa/artesanal se estima un área de 200 m2
En el caso de una pequeña empresa se estima un área de 1,200 m2.

La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:

Terreno

$400,000

Construcciones e instalación de servicios $2’000,000

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m2.

Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa.

Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.

Para este análisis se tomarán en consideración los pagos involucrados en cada una de las opciones, la vida útil de las instalaciones y el costo de oportunidad del capital. La decisión de rentar o comprar podrá variar de acuerdo con el giro y las instalaciones involucradas. El modelo financiero de evaluación se presenta en los Anexos.

Como práctica habitual se alquilan naves industriales para instalar este tipo de empresas. Por lo que se refiere a la maquinaria y equipo, puede adquirirse en el mercado nacional o por medio de financiamientos que se pueden tramitar utilizando los programas específicos de la banca de desarrollo para la adquisición de maquinaria y equipo.

Maquinaria y Equipo:

Una de las primeras decisiones al elegir el equipo, se relaciona con el grado de flexibilidad o adaptación deseada. Las máquinas y herramientas se pueden clasificar como de propósito general y de propósito especial. Las máquinas de propósito general son las más flexibles y constituyen la mayoría de las máquinas y herramientas que se utilizan en la actualidad.

En contraste, las máquinas de propósito especial están diseñadas para efectuar un solo trabajo. Tales máquinas tienen, por lo general, la ventaja de efectuar operaciones específicas, de manera más rápida y a mayor escala que las máquinas de propósito general. Sin embargo, se caracterizan por su falta de flexibilidad ya que un cambio en el diseño del producto puede requerir su acoplamiento, desecho o cambio total.

Con relación al equipo específico para el giro, a continuación se realiza una descripción del mismo para cada una de las etapas del flujo de producción.

La pequeña empresa utiliza un mayor equipamiento en número y capacidad productiva con relación a la microempresa.

De manera general se consigna el nombre de la maquinaria y equipo principal para la operación normal en el giro, así como su capacidad y valor referencial. No se consideran los precios a los que se podrían obtener en un mercado de maquinaria y equipo usados en renta.

Maquinaria y equipo a escala microempresa

Nombre del equipo

Capacidad

Costo aproximado ($)

Tanque lavador

De acero inoxidable de 1 ton.

26550

Transportador de banda

Volumen 3.5 m3

29200

Mesa para corte

3 mts. de largo / 1.5 de ancho.

2,650

Cubetas de 50 Lts.

De acero inoxidable.

790

Extractor de jugo

-

358450

Máquina tamizadora

-

154000

Equipo para análisis bacteriológico y refractómetro para medir grados Brix.

-

7950

Equipo para el ajuste de zumos

Volumen 3 m3

179200

Mesa para envasado

3 mts. de largo / 1.5 de ancho

2,650

Autoclave  

33150

Tanque de enfriamiento.  

19900

Caldera para generar vapor

5 Kgs / cm. presión.

79650

TOTAL  

894140

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.

Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:

Nombre del equipo

Capacidad

Costo aproximado ($)

Banda transportadora

Tanque de lavado

Tanque de cepillado

Transportador helicoidal

Extractor

Máquina tamizadora

Clarificador para ajuste

Tanque de corrección

Sistema de deareación

(bomba de autovacío)


Envasadora


Autoclave


Tanque de enfriamiento


Etiquetadora


Caldera para generar vapor


Máquina cerradora

15 mts. de largo

800 Lts.

800 Lts.

1.5 mts. de largo

Volumen 1 m3

Volumen 1 m3

Volumen .5 m3

Volumen .5 m3


2 HP.


500 a 1000 Frascos / Día


1.24 mts. de alto / 9.25 de largo


800 Lts


1,000 unidades / Hora.


5 Kgs. / cm. presión.


170 Envases / Hora

79650

132750

172600

119450

1’518850

45,8000

82300

743500

 

114150


185850


238950


132750

10600


79650


99550

TOTAL  

4,168,600

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.

El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:

Nombre del equipo

Capacidad

Costo aproximado ($)

Máquinas centrifuga para separar partículas sólidas.

3 HP.

5300

Equipo para determinación bacteriológico con refractómetro para medir grados Brix.

 

15900

Bomba suministro de agua

2 HP

2,650

Montacargas

200 Caballos

46450

Camión para entrega

331900

Automóvil

 

132750

Mobiliario y equipo de oficina

66350

Equipo de cómputo.

39800

TOTAL

641100

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.

A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:

El principal mecanismo, para acceder a los proveedores de equipos sería a través de los directorios de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias, por medio del Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial, A.C. de la (CONCAMIN) y en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).

Mantenimiento y depreciación:

La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.

Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción.

De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa,

La Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.

Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de la LISR los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:

La ley del impuesto sobre la renta, establece en los artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo. 

Para el caso particular del giro son:

  • 8 % Para la producción de alimentos y bebidas
  • 25 % Para vehículo de transporte
  • 30 % Para el equipo de cómputo electrónico
  • 10 % Para mobiliario y equipo de oficina

Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:

Se debe de contar con un departamento de mantenimiento responsable del equipo, maquinaria e instalaciones en general.

El mantenimiento correctivo consiste en arreglar las fallas causadas por accidentes mecánicos o eléctricos.

El mantenimiento preventivo consiste en programar para cada equipo y maquinaria una revisión y cambio de piezas periódicamente.

Adicionalmente a la limpieza diaria que se realiza a los equipos y accesorios del proceso, se debe realizar un programa de sanitización semanal de los mismos.

En forma adicional se deberá contemplar un programa de control de plagas para eliminar principalmente moscas, ratas y cucarachas.

Además de todo lo anterior se debe programar periódicamente una limpieza de drenaje, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.

Proceso administrativo

  • Formas o modalidades legales para operar

Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el Código de Comercio.

Las actividades que el Código Fiscal de la Federación establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.

Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas,  ganaderas, de pesca y silvícolas.

Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.

Las empresas en el giro usualmente operan como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.

  • Métodos contables

Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.

El sistema contable más utilizado por las empresas en el giro es el método global.

  • Registros contables

La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor.

Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas.

Los registros contables que se utilizan son entre otros:

  • Libro diario
  • Libro mayor
  • Inventario y Balance
  • Estado de Resultados 

Auxiliares

  • Nómina
  • Activo Fijo
  • Bancos

 

  • Politicas de efectivo y activo circulante:

Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.

Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.

Los principales conceptos a considerar para una política de efectivo adecuada de las empresas en el giro son el programa de adquisición de las materias primas, el pago de las remuneraciones al personal e impuestos.

  • Cuentas por cobrar a clientes

Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.

Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a sus clientes hasta por 15 días.

  • Administración de pasivos

Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso.

Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.

El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado a través de recursos propios, proveedores e instituciones financieras.

La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales equivalentes al 5% por volumen de compra.

  • Promoción del producto

Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.

A travéz de programas publicitarios en el que se pueden utilizar, entre otros, los siguientes medios: radio, televisión, anuncios exteriores, prensa (periódicos y revistas), promoción (demostración del producto en los puntos de venta).

  • Estrategias de mercado

La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto.

Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:

  • Establecer precios competitivos
  • Proporcionar un producto final con la más alta calidad posible
 

Ir a:  




   » Top Guías 
     
 » Secado y Salado de mariscos  
 » Sazonadores y especias molidas  
 » Lámparas ornamentales y candiles  
 » Puros y otros productos de tabaco  
 » Alimentos balanceados para animales  
 » Jugo de frutas y verduras  
 » Bebidas fermentadas de manzana (sidras)  
 » Perfumes, lociones y similares  
 » Empaques y refacciones para maquinaria industrial  
 » Alfarería y cerámica  
     

Libro de visitas

Su opinión de esta pagina es:
Buena
Regular
Mala
 


Mayores informes: guias@economia.gob.mx